完美世界控股集團再次榮膺“拉姆·查蘭管理實踐獎” 2023-11-03
10月26日-27日，2023《哈佛商業(yè)評論》中國年會在北京召開，第七屆“拉姆·查蘭管理實踐獎”也在大會期間隆重揭曉。大會以“新行動主義”為核心主題，圍繞“AI技術(shù)風(fēng)暴”“創(chuàng)新光譜”“未來職場文化”“組織進化”等多個主題深度探討了在全球經(jīng)濟承壓之下，企業(yè)如何以行動應(yīng)對焦慮，成為新行動主義的實踐者和收獲者。完美世界控股集團提交的《新形勢下，以組織文化建設(shè)推動企業(yè)永續(xù)發(fā)展》案例摘得本年度“拉姆·查蘭管理實踐獎”，并入選《哈佛商業(yè)評論》中文版案例集。這是完美世界控股集團第二次榮獲這一中國管理實踐重要榮譽，2022年完美世界控股集團曾榮獲“拉姆·查蘭管理實踐獎-ESG實踐獎”。
“拉姆·查蘭管理實踐獎”由《哈佛商業(yè)評論》中文版攜手世界級管理咨詢大師拉姆·查蘭先生共同發(fā)起，自2017年推出以來，受到了管理各界的廣泛關(guān)注。該獎項集結(jié)了中國頂級商學(xué)院組成的強大評審陣容，由20余位知名教授、學(xué)者從引領(lǐng)性、有效性、可持續(xù)性、借鑒性、領(lǐng)導(dǎo)力等五個維度研討企業(yè)案例，從百余案例中擇優(yōu)表彰具有創(chuàng)新和借鑒貢獻的中國企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。
完美世界控股集團認(rèn)為組織文化在本質(zhì)上是企業(yè)對內(nèi)、對外所作出的一種價值承諾，這種承諾是否向上向善、是否可兌現(xiàn)，在某種意義上直接影響到企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力，甚至從長期來看，對企業(yè)的永續(xù)發(fā)展具有導(dǎo)向性影響?！罢鎸嵵苯印薄白非蟊举|(zhì)”“快樂完美”以及對正能量行為的長期倡導(dǎo)，是完美世界控股集團長期秉持且貫徹執(zhí)行的組織文化理念。完美世界控股集團創(chuàng)立近20年來的穩(wěn)步健康的發(fā)展歷程，也印證了組織文化在企業(yè)永續(xù)發(fā)展過程中價值導(dǎo)向的力量。
完美世界控股集團以“追求本質(zhì)”的游戲產(chǎn)業(yè)哲學(xué)，在為用戶提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)品及服務(wù)的同時，堅持與社會、環(huán)境和諧共處，深度擁抱AI等數(shù)智技術(shù)，將中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與自身產(chǎn)品深度融合。例如，輕科幻開放世界手游《幻塔》攜手國家級非遺項目蘇繡代表性傳承人，將蘇繡與游戲結(jié)合，讓兩者在碰撞中煥發(fā)新生，在深受用戶喜愛的同時，也得到社會認(rèn)可。完美世界控股集團堅持向善而為，堅持深耕鄉(xiāng)村教育公益，賦能鄉(xiāng)村振興，并在云南、內(nèi)蒙古、河南等地開展“完美尚學(xué)獎學(xué)金”項目，幫扶偏遠地區(qū)學(xué)生獲得良好的教育機會；2021年啟動“完美消費幫扶計劃”，助力內(nèi)蒙古、新疆等地農(nóng)戶增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展；開展“植得·完美”系列環(huán)保活動、“自然與我·完美同行”生物多樣性活動等項目，以企業(yè)之力積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略的政策指引。
完美世界控股集團以“真實直接”的文化理念與內(nèi)部管理機制，以線上、線下的方式在管理層與員工之間搭建了直接、平等、開放的溝通平臺；同時，啟動的大咖級產(chǎn)品制作人與新生代員工面對面進行技術(shù)交流的“論語”系列項目，在幫助員工不斷學(xué)習(xí)思考前沿技術(shù)、提升職業(yè)成長與個人價值的同時，積極促進企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。這一理念以及管理機制不僅幫助企業(yè)持續(xù)改進并提升業(yè)務(wù)管理，也讓員工深度體驗了“真實做事、真心待人”的文化氛圍。
正是基于“真實直接”“追求本質(zhì)”“快樂完美”以及對正能量行為的長期倡導(dǎo)與實踐浸潤，完美世界控股集團于2019年自主建模創(chuàng)立了“幸福職場”雙軸模型和“組織平臺賦能+個體自我驅(qū)動”的“兩翼性”路徑圖，助力企業(yè)與員工同步發(fā)展，并且在組織協(xié)同中不斷提升員工敬業(yè)度與幸福感。
此次榮膺2023“拉姆·查蘭管理實踐獎”，意味著管理學(xué)界對完美世界控股集團組織文化建設(shè)的認(rèn)可。正如全球知名管理咨詢大師拉姆·查蘭先生所言：人才和科技是制勝未來的關(guān)鍵，完美世界控股集團以組織文化理念的秉持與力行，持續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，努力完善組織平臺賦能與個體自我驅(qū)動的組織生態(tài)，推動企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
